Các bước Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh online hiệu quả
Với mỗi công việc kinh doanh nào cũng cần có kế hoạch kinh doanh bắt đầu từ khi lên ý tưởng đến trong công việc kinh doanh và kết quả sau doanh thu. Nhiều người kinh doanh cảm thấy việc lên kế hoạch kinh khá rườm rà và không cần thiết vì họ nghĩ công việc kinh doanh của họ chỉ cần có thế là đủ và các kế hoạch kinh doanh này chỉ là đồ dư thừa. Nó chỉ dùng cho những công việc kinh doanh với quy mô lớn. Đây là những suy nghĩ của những người hoạt động kinh doanh truyền thống.
Sự ra đời của Internet đã giúp một số doanh nghiệp hướng theo một hình thức kinh doanh mới- kinh doanh Online. Nhiều doanh nghiệp tự hỏi có nên tạo lập kế hoạch kinh doanh Online trước khi bắt đầu kinh doanh hay chỉ là tự tạo 1 trang web là kế hoạch kinh doanh bắt đầu.
Và tất cả đều là hoàn toàn sai lầm.
Đó là lý do vì sao công việc kinh doanh của bạn chỉ có ở mức trung bình và mãi không phát triển được. Công việc nào cũng cần phải có kế hoạch kinh doanh cụ thể, sau đây học viện MOA sẽ cho bạn một số gợi ý về các bước để xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh Online hiệu quả.
I. Phân tích môi trường Internet
2. Phân tích sản phẩm và dịch vụ mà công ty hướng tới (Phân tích đặc tính sản phẩm, thông tin sản phẩm…)
3. Phân tích ngành (Đặc điểm ngành, thị phần…)
4. Phân tích hành vi khách hàng mục tiêu (Khách hàng mục tiêu, đặc điểm và hành vi khách hàng)
5. Phân tích đối thủ cạnh tranh (Đối thủ cạnh tranh kinh doanh truyền thống và kinh doanh Online)
6. Thiết lập mô hình SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của doanh nghiệp)
7. Lập kế hoạch kinh doanh Online
8. Thiết lập ngân sách kinh doanh
II. Thiết lập mục tiêu kinh doanh Online
2. Mục tiêu về lợi nhuận
III. Kế hoạch đạt được mục tiêu kinh doanh Online
1. Phân khúc khách hàng mục tiêu (Khách hàng của bạn là ai? Họ mua hàng ở đâu? Họ mua như thế nào? Thời gian nào?...)
2. Định vị thương hiệu và hình ảnh của sản phẩm trong tâm trí khách hàng
3. Chiến lược marketing mix trong kinh doanh Online
4. Các chiến lược Marketing
5. Các công cụ Marketing Online: Website, SEO, Email Marketing, mạng xã hội, Google Adwords, quảng cáo trên Facebook…
IV. Xây dựng nguồn nhân lực
Để bản kế hoạch kinh doanh Online hiệu quả thì việc xác định nguồn nhân lực rất quan trọng. Tiêu chí để lựa chọn nguồn nhân lực theo:
- Quy mô doanh nghiệp, quy mô cửa hàng
- Đối tượng kinh doanh
- Mục tiêu đề ra: số nhân lực và yêu cầu nguồn nhân lực cho từng bộ phận
Nguồn nhân lực là đối tượng cốt lõi làm nên sự thành công của một doanh nghiệp. Thế nhưng đối với kế hoạch kinh doanh Online, thì nguồn nhân lực phải có kinh nghiệm và hiểu rõ về các công cụ kinh doanh Online
Việc thiết lập kế hoạch kinh doanh Online sẽ giúp doanh nghiệp vẽ ra bức tranh tổng quan về ngành và hướng kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra, việc lập kế hoạch kinh doanh làm giảm tối thiểu rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải và đề ra chiến lược giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề tốt nhất.
Sự thành công của một doanh nghiệp là nỗ lực của toàn thể nhân viên trong công ty. Vì vậy, hãy tạo lập và phát triển các mối quan hệ, quan tâm và khuyến khích nhân viên hoàn thành tốt công việc như vậy doanh nghiệp sẽ ngày càng phát triển hơn.
Bài viết hay nên xem
Xem thêm thông tin tại:
Học Viện MOA: Chuyên Đào Tạo Marketing Online "Cầm Tay Chỉ Việc"
Địa chỉ: 02 Trương Quốc Dung, Phường 8, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Hotline 1: 091 388 13 43
Hotline 2: 0903 488 343
Đăng nhận xét